一步一步實現逆襲最終成為資本和創業者眼中“網紅”。實際上，診所早已不僅是互聯網醫療創業公司的佈局重點，如果是這樣，醫美診所其實不僅是醫療創業公司的“風口”，醫美診所而是已經成為影響整個醫療格局的關鍵環節。按照國家衛計委最新統計資料，截至2016年4月份，全國診所的數量將近19.8萬家。這個資料僅僅恢復到8年前（2007年底）的水準。1、醫美診所政策合力在醫療這樣的高管制領域，醫美診所任何一個方面的突破都少不了政策上的改革。通常看來，診所的爆發得益於國家力推分級診療。專科醫院、綜合醫院等。但社會辦醫一直面臨“彈簧門”、高風險等問題，發展不起來。況且，大多數辦起來的民營醫院定位中高端市場，屬於“錦上添花”性質。醫美診所國家的社會辦醫政策就開始鼓勵舉辦診所。但受限於過往觀念往往認為，診所因為只能提供提供基本醫療服務，高定價沒客源，低定價沒利潤，醫美診所不進醫保沒活路，所以初期的資本並沒有對診所報乙太大的熱情。整個政策的導向，也是通過增強基層的醫療服務能力，將患者引導到基層就醫，從而形成分級就診的秩序。國務院的分級診療指導意見中，有兩條直接針對診所：大力推進社會辦醫，簡化個體行醫准入審批程式，鼓勵符合條件的醫師開辦個體診所，其實與按專案付費的支付方式不無關係。因為在醫生服務價值得不到價格體現的情況下，診所能夠開展的服務專案很少，很難獲得高的經濟收益。

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