在這場沒有硝煙的戰爭中，於每個家庭而言都面臨著不同程度的風險，不僅是健康風險，也有財務風險。疫情之下重提家庭資產配置，或許可以在反思中構建未來家庭資產抗風險的堡壘。財務 公司現金流儲備與抗通脹風險有研報指出，疫情影響下供給收縮未來可能帶來物價上漲，財務 公司本身就承受著較大的現金流壓力。從應對突發風險的角度思考，財務 公司家庭資產配置至少要做好兩件事，一是現金流儲備，一是抗通脹的能力。財務 公司重溫經典標準普爾家庭資產配置完整圖譜，財務 公司有一部分用於短期消費的現金流儲備金，在面對如今疫情風險的情況下更顯其重要性，財務 公司那麼如何實現家庭資產的抗通脹風險就有難度了。對應標普圖譜，通過股票、基金等資產投資的部分，應占到家庭總資產的30%左右。歷史資料證明，好的股票或者基金產品是可以實現賺錢效應的，但事實上選出好的股票和基金並不容易。近年來市場存在兩種聲音，即在單個投資品種選擇上盲目選擇，賺錢概率與擲硬幣正反面的幾率無異。各地企業延遲復工，無法正常開展生產作業。擁有2000多名員工的八億橡膠有限責任公司積極回應國家提出的在家辦公號召，快速構建企業“抗疫平臺”，用線上化、移動化、資料化的方式為生產組織和員工健康保駕護航，但是前期的防控措施主要集中線上下，無法完全避免接觸和聚集風險。要實現“硬核”復工，企業防護系統要滿足各級政府和集團公司的要求，需要更為精細化的管理，防控效率也有待提升。https://cashingpro.hk/zh/