每個教育中心都面臨指導和教育為他們工作的人的問題。關注團隊中個人和團隊本身的改進和進步是領導過程的一部分。你如何完成它？那麼，每個人都有自己的風格，每個組織都有自己的發展理念。因此，下一步是將所有內容整合到您自己的小組計劃中。
教育中心繼續教育始終是一種選擇，市場上有很多這樣的選擇。教育中心通過支付教育費用並讓他們有時間在公司工作時間學習來投資於員工是一個好主意。這會提高士氣並讓員工感到受到重視，最終等同於更高的生產率和更低的人員流動率。最重要的是，您最終會擁有更聰明、受過更多教育的員工。
教育中心另一個考慮因素是適當安排人員外出參加培訓。作為一名教育中心經理，讓人們被束縛在辦公室之外似乎太難了。如果你計劃得當，工作職責可以在人們外出時完成。如果你真的很有創意，你可以在現場計劃半天的會議，而不是一整天都在辦公室。如果員工投資很重要，有很多方法可以安排。
您的部門負責什麼職能並不重要。教育中心繼續教育總是一件好事，因為今天有很多東西可供選擇。從實際功能培訓到領導力培訓再到技術培訓，再到您能想到的幾乎所有內容 – 應有盡有，而且很有價值。有很多程序可供選擇。最好的辦法是做一些研究，了解您所在地區可以提供什麼，或者可以引入什麼樣的培訓。制定一個計劃，利用您為您的員工找到的東西。